Wat is Re-Use
In 1982 is Hahebo gestart met de in- en verkoop van gebruikt kantoormeubilair. Aan duurzaamheid en milieubewustzijn werd in de tijd veel minder waarde gehecht, tegenwoordig kunnen we er niet meer omheen. Het hergebruiken van kantoormeubilair is niet alleen kostenbesparend omdat het goedkoper is dan nieuw meubilair. Ook draagt het bij aan een schonere, groenere toekomst. Vermindering van de hoeveelheid grondstoffen en energie die nodig is voor de productie en minimalisering van de hoeveelheid afval. Samen verkleinen we hiermee onze ecologische voetafdruk.
Lees hieronder op welke manieren Hahebo invulling geeft aan het hergebruiken van kantoormeubilair.
Re-Use
Re-Use betekent dat gebruikt kantoormeubilair onveranderd kan beginnen aan een tweede leven bij een nieuwe eigenaar. Dit is de meest milieuvriendelijke vorm van hergebruik, want aan het meubelstuk wordt niets veranderd. Uiteraard wordt het meubilair wel gereinigd en technisch nagekeken, zodat je er jaren plezier van kunt hebben.
Re-Pair
Het is doorgaans niet nodig om een defect meubelstuk onmiddellijk weg te gooien. Vaak kunnen we het meubel weer in zijn oorspronkelijke staat herstellen door een reparatie uit te voeren. Hierdoor kan het weer lange tijd gebruikt worden waarvoor het oorspronkelijk bedoeld was.
Re-Furbish
Als bepaalde onderdelen van een meubel nog in prima staat verkeren, kan het toepassen van hergebruikte of nieuwe onderdelen ervoor zorgen dat het meubelstuk weer een frisse en eigentijdse uitstraling krijgt. Dit geldt bijvoorbeeld voor het herstofferen van stoelen, met name bureaustoelen, of het vervangen van bureaubladen. Op deze manier kan het meubilair weer probleemloos vele jaren meegaan.
Re-Cycle
Indien het niet mogelijk is om de levensduur van het meubilair te verlengen, resteert alleen nog de mogelijkheid om het milieuvriendelijk af te voeren. Het meubilair wordt gedemonteerd, waarbij nog bruikbare onderdelen worden bewaard voor reparaties. De overige onderdelen worden gescheiden afgevoerd, om zo recycling mogelijk te maken.
